Billy Wilder
Billy Wilder
Nombre real Samuel Wilder
Nacimiento 22 de junio de 1906
Sucha Beskidzka, Galicia, Imperio austrohúngaro
Defunción 27 de marzo de 2002 (95 años)
Hollywood, Estados Unidos
Ficha en IMDb
Premios ganados
Premios Óscar
Óscar al mejor director
1945 The Lost Weekend
1960 El apartamento
Óscar al mejor guión adaptado
1945 The Lost Weekend
1950 Sunset Boulevard
Óscar al mejor guión original
1960 El apartamento
Placa dedicada a Billy Wilder en Berlín.
Samuel Wilder, más conocido como Billy Wilder (Sucha Beskidzka, Galicia, Imperio austrohúngaro (en la actual Polonia), 22 de junio de 1906 -
Hollywood, Estados Unidos, 27 de marzo de 2002) fue un director de cine y productor estadounidense de origen austriaco. Nació en Sucha, en el entonces todavía Imperio austrohúngaro, hoy en la actual Polonia.
Contenido
1 Biografía
2 Filmografía como director
3 Nominaciones al Óscar
4 Véase también
5 Enlaces externos
Biografía
Wilder pasó su infancia y su juventud en Austria. Su primer trabajo fue como cronista en el periódico austriaco Juranek. Continuó trabajando como cronista en Berlín, y tuvo que alternar esta ocupación con otras para sobrevivir>. Allí se aficionó al cine, tras ver diversas películas que le impresionaron hondamente. Una de ellas fue El acorazado Potemkin, de Sergéi Eisenstein. Entró a trabajar para la UFA, donde conoció a los grandes directores del momento.
Tras la subida al poder de Hitler, Wilder se vio obligado a abandonar Berlín, debido a su ascendencia judía. Su madre moriría en los campos de concentración de Auschwitz. Estuvo en París y, desde allí, en 1934 se trasladó a Estados Unidos, junto al actor Peter Lorre.
Wilder y Lorre compartieron apartamento, hambre y momentos muy difíciles durante una temporada. Allí comenzó a trabajar como guionista para la Paramount, y tuvo la ocasión de colaborar con Ernst Lubitsch, su gran maestro. El día de su funeral dijo: "Nos hemos quedado sin Lubitsch. Peor aún, nos hemos quedado sin las películas de Lubitsch".
Como guionista, Wilder escribió 60 películas. Como director, realizó 26 películas. Fue galardonado con siete Óscar tras haber sido nominado en 21 ocasiones.
Lápida de Billy Wilder en Westwood Memorial con el texto: "I'm a writer but then nobody's perfect" ("Soy escritor, pero nadie es perfecto").
En 1981 dirigió su última película, Aquí, un amigo. A partir de entonces las compañías aseguradoras ya no querían asegurar películas suyas, debido a su avanzada edad. Murió 21 años más tarde, a la edad de 95 años, en su residencia de Beverly Hills, a causa de una neumonía. Sus restos se encuentran en el Cementerio Westwood Village Memorial Park de Los Ángeles, California.
En una entrevista publicada en 1952 Wilder enumeró sus diez películas favoritas:
El acorazado Potemkin (Sergéi Eisenstein) (1925)
Avaricia (Erich von Stroheim) (1923)
Varieté (Charles Dupont) (1925)
La quimera del oro (Charles Chaplin) (1924)
Y el mundo marcha (King Vidor) (1928)
La gran ilusión (Jean Renoir) (1937)
El delator (John Ford) (1935)
Ninotchka (Ernst Lubitsch) (1939)
Los mejores años de nuestra vida (William Wyler) (1946)
El ladrón de bicicletas (Vittorio de Sica) (1948)
Filmografía como director
1981 - Buddy Buddy (Aquí, un amigo / Compadres)
1978 - Fedora (Fedora)
1974 - The Front Page (Primera plana)
1972 - Avanti! (¿Qué ocurrió entre mi padre y tu madre?)
1970 - The Private Life of Sherlock Holmes (La vida privada de Sherlock Holmes)
1966 - En bandeja de plata (The Fortune Cookie)
1964 - Kiss Me, Stupid (Bésame, tonto)
1963 - Irma la Douce (Irma la dulce)
1961 - Uno, dos, tres (One, two, three)
1960 - The Apartament (El apartamento / Piso de soltero)
1959 - Some Like it Hot (Una Eva y dos Adanes / Con faldas y a lo loco)
1958 - Witness for the Prosecution (Testigo de cargo)
1957 - Love in the afternoon (Amor en la tarde / Ariane)
1957 - The Spirit of St. Louis (El héroe solitario / El vuelo del águila)
1955 - The Seven Year Itch (La tentación del séptimo año / La tentación vive arriba)
1954 - Sabrina (Sabrina)
1953 - Stalag 17 (infierno 17 / Traidor en el infierno)
1951 - Ace in the Hole (Cadenas de roca / El gran carnaval)
1950 - Sunset Boulevard (El crepúsculo de una vida / El crepúsculo de una estrella / El crepúsculo de los dioses)
1948 - A Foreign Affair (Relaciones Exteriores / Berlín Occidente)
1948 - El vals del Emperador (The Emperor Waltz)
1945 - The Lost Weekend (Días sin huella)
1944 - Double Indemnity (Pacto de Sangre / Perdición)
1943 - Five Graves to Cairo (Cinco tumbas al Cairo)
1942 - The Major and the Minor (El mayor y la menor)
1934 - Mauvaise graine (Curvas peligrosas)
Nominaciones al Óscar
Como director
1944 - Double Indemnity
1945 - The Lost Weekend (Óscar al mejor director)
1950 - Sunset Boulevard
1953 - Traidor en el infierno
1954 - Sabrina
1957 - Testigo de cargo
1959 - Some like it hot
1960 - The Apartment (Óscar al mejor director)
Como guionista
1939 - Ninotchka (nominado junto con Charles Brackett y Walter Reisch a mejor guión)
1941 - Bola de fuego (nominado junto con Thomasa Monroe a mejor argumento)
1941 - Si no amaneciera (nominado junto con Charles Brackett a mejor guión adaptado)
1944 - Double Indemnity (nominado junto junto con Raymond Chandler a mejor guión adaptado)
1945 - The Lost Weekend (ganador junto con Charles Brackett a Óscar al mejor guión adaptado)
1948 - Berlín Occidente (nominado junto con Charles Brackett y Richard L. Breen a mejor guión)
1950 - Sunset Boulevard (ganador junto con Charles Brackett y D. M. Marshman a mejor argumento y Óscar al mejor guión adaptado)
1951 - El gran carnaval (nominado junto con Lesser Samuels y Walter Newman a mejor argumento y guión)
1954 - Sabrina (nominado junto con Samuel Taylor y Ernest Lehman a mejor guión)
1959 - Some like it hot (nominado junto con I. A. L. Diamond a mejor guión adaptado)
1960 - The Apartment (ganador junto con I. A. L. Diamond a Óscar al mejor guión original)
1966 - En bandeja de plata (nominado junto con I. A. L. Diamond a mejor guión original)
En total fue nominado 8 veces como director, en dos de las cuales fue el ganador, y obtuvo el premio en tres de las doce nominaciones que tuvo como guionista.
Ficha en Noche de Cine.com (En español)
Classic Movies (1939 - 1969): Billy Wilder
Billy Wilder: El rey de la comedia (Kane 3)
Peliculas de Billy Wilder con comentarios. En español
viernes, 5 de febrero de 2010
miércoles, 3 de febrero de 2010
Eleuterio Fernández Huidobro
Eleuterio
Fernández Huidobro
Político, periodista y escritor. Fundador y dirigente del Movimiento de Liberación Nacional - Tupamaros. En las elecciones nacionales de octubre fue electo Senador por la CAP-L.
notas de Férnandez Huidobro
Almacén nuclear
Melgar De Arriba es el nombre de una pequeña aldea nacida hace siglos en la meseta castellana. A primera vista parece idéntica a todas las demás que el tiempo espolvoreó por Tierra de Campos en Castilla la Vieja hoy Provincia de Valladolid (ciudad sita a unos cien quilómetros al sur).
[ nota completa ]
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Basura
Vamos hacia una civilización "distribuida" que incluye cosas tan elementales como no amontonar en una ciudad decenas de millones de personas; y poner límites a ese amontonamiento creciente (y por lo general en los litorales marítimos).
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Uruguay Natural
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
[ nota completa ]
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Brasil no tiene salida al mar
Lo más grande que he podido estudiar últimamente en asuntos de estrategia es un joven militante frenteamplista de vastas aspiraciones que dejó a una novia porque “no tiene perfil de primera dama” (sic).
Portentoso!
Sin embargo, de vez en cuando conviene darse una vuelta por el tema. Y más ahora que todos los partidos lo abocan.
Chile, Perú, Ecuador y Colombia son hoy la envidia de América del Sur: tienen balcones al Pacífico. Ese Océano al que se han ido y van yendo el comercio, la economía y las finanzas mundiales. Y en cuyas costas vive la inmensa mayoría de la Humanidad.
Deberíamos agregar que Uruguay y Venezuela tampoco tenemos salida al mar. Argentina está a pocos quilómetros y Bolivia ya lo sabemos.
Brasil realiza hoy obras de infraestructura faraónicas como por ejemplo el ferrocarril transoceánico para llegar cuanto antes a esas apetecidas playas. Pero además, y es lo más importante, juega fuertes bazas diplomáticas al respecto.
Las inminentes elecciones en Chile son una pincelada dramática de este “juego”.
De ganar la derecha, tendremos junto con el de Perú y el de Colombia tres Gobiernos de rasgos inconfundibles y similares en aquella balconada, quedando el de Ecuador “del otro lado”.
La situación actual en la frontera de Venezuela con Colombia es un poco más que tensa. Además: ¡Tan cerquita de ese hígado inflamado llamado Maracaibo…!
La tensión manufacturada cuidadosamente tiene varios objetivos pero uno de ellos es, de paso, amenazar a Venezuela con dejarla definitivamente sin salida al mar… O dejarla nomás. Cerrarle a cal y canto el vital camino hacia el Pacífico. Repetimos: además de otros fines obvios.
En este panorama adquieren cada vez mayor importancia las Malvinas. Y no sólo por su valor estratégico de siempre ni tampoco solamente por su riqueza petrolera (que se agregó al lío desde que Chile es como nosotros narcodependiente de tal droga), sino que también porque es un camino muy bueno en especial para el sur de Argentina y para Uruguay hacia el Pacífico (y el Atlántico).
Como ya sabemos, la Unión Europea declaró a las Malvinas territorio metropolitano suyo (al igual que Guyana, Tahití y otros enclaves por el
estilo) sumando al lío con Gran Bretaña uno más grande con tantos otros países allí representados.
Para que se tenga una idea: cuando los buques pesqueros españoles que recalan en Montevideo van en pos de aquellos mares es, por esa decisión, como si fueran en pos de las rías de Galicia.
Una vez dijimos que las Malvinas eran alemanas y otra que Brasil limitaba con Francia por lo que Uruguay está más cerca de Europa de lo que se enseña. Exagerando para explicar, viajar a Brasil es como hacerlo a Bélgica: quedamos cerquita de Francia y de la base principal de lanzamiento de misiles y satélites que también está en Guyana.
A veces conviene mirar el mapa y ver que para el sur del tan alargado Chile, el puerto de Montevideo queda un poquito más lejos que el de Valparaíso. Eso, tanto como el perfil de primera dama, da mucho que pensar.
Si además tenemos en cuenta la Hidrovía, las carreteras y ferrocarriles bioceánicos construidos y en construcción, un puerto de aguas profundas en nuestras costas puede ser un puerto hacia y desde el Pacífico. Además de hacia y desde el Atlántico.
Por ello (y no sólo por ello) lo que suceda en Chile y en Argentina será decisivo para nosotros.
Pero también para Brasil, Paraguay y Bolivia por no ir más lejos.
La Unión Europea sobrevuela en el lomo de Gran Bretaña ambas campañas electorales y, para el caso de Chile, vende muchas armas.
Además de por el afecto inmenso, conviene saludar muy interesadamente a Don Hernán Patiño Mayer y, por su intermedio, a todos los argentinos. Aprovechando, además, que están todos acá.
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Contribución al debate
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
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Buenas experiencias
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
La reforma Constitucional aprobada por el pueblo en las elecciones de 1966 (hace casi medio siglo), estableció la presencia de empresarios, trabajadores y usuarios en el Directorio del BPS.
Transcurrieron veinticinco años sin que dicho mandato constitucional se cumpliera y fue necesaria una gran movilización de jubilados y trabajadores para que por fin en 1992 se realizara la primera elección del delegado por los jubilados en dicha Dirección.
Un aluvión inesperado de votos en medio de una gran participación ciudadana ungió a aquel pionero: Don Luis Colotuzzo.
Al mismo tiempo, empresarios y trabajadores designaban a los suyos.
Hubo a lo largo de ese cuarto de siglo y también en los momentos que venimos recordando furibundos alegatos en contra que pretendieron justificar la no integración del citado Directorio con los delegados que la Constitución mandaba y manda.
Según ellos, la nueva experiencia iba a traer un rotundo fracaso y por ende otro grave golpe a la Institución ya tan golpeada.
Llevamos casi veinte años de esa experiencia y es bueno de vez en cuando sacar cuentas y medir resultados. Conviene mucho además cuando en el país hablamos de Reforma del Estado. Y en estas Fiestas de un año tan caracterizado es positivo y alentador mirar cosas que anduvieron bien. Experiencias buenas. Reformas que en su momento parecieron muy audaces y de las que hoy podemos decir: fueron correctas y provechosas.
La evolución muy positiva del BPS a lo largo de esos años y hasta hoy, mostro, además de un éxito, la importancia decisiva que los delegados “sociales” tuvieron y el bien que le aportaron a ese “Banco” que antes fuera sinónimo de clientelismo, corrupción y despilfarro.
Otro ejemplo y distinto, en este caso de curiosa empresa mixta, que al principio fuera un sueño (imposible según algunos) y que a la postre floreciera, creciera y hoy es una realidad imponente, es CONAPROLE.
¿No habrá que extenderlo a otros ámbitos y realidades. No se podrá y deberá repetirlo?
Dicen que los uruguayos somos negativos o, mejor, negativistas. No lo creemos pero sí que somos melancólicos y no acostumbramos batir el parche de nuestros éxitos ni cuando son colectivos.
Además: ¿Para qué inventar la pólvora si ya la inventamos?
Esto es: en horas como las actuales en las que vamos a emprender la obra colosal de reformar este vetusto Estado, esos ejemplos son valiosísimo. Esa experiencia concreta y tangible es iluminadora.
No queremos decir que deban repetirse como un calco. Nos referimos a la sustancia del asunto que puede adaptarse a cada realidad y a cada necesidad.
Por ello creemos muy buena la presencia ciudadana en la Dirección de casi todas las Empresas Publicas... Por no decir todas.
Representación de usuarios y de trabajadores.
Con mas razón aun si se alega que ellas deben cumplir un rol social más que empresarial.
Se alega también que la ciudadanía está representada allí por los Partidos Politicos. Es verdad pero ha quedado largamente demostrada la potencia invicta de la burocracia que con los años se ha ido enquistando allí. Ella, casi por definición traspasa barreras partidarias y pugnando por el poder ha logrado conquistarlo.
A veces también coloniza muy hábilmente a los Partidos.
Es un escollo demasiado grande a superar como para que de el se hagan cargo solamente los Partidos: la ciudadanía debe acudir en su auxilio y mancomunar esfuerzos para erradicar dicha plaga.
Hay muchas otras entidades del Estado en las que puede hacerse lo mismo. La lista es muy larga.
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Energía nuclear
La columna de Eleuterio Fernández Huidobro.
[ nota completa ]
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El Agua
Este verano comienza con Uruguay lleno de agua. Inundado.
[ nota completa ]
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Muro de Berlín
En Uruguay el muro de Berlín se cayó a los veinte años de haberse caído en Berlín. Fue el domingo.
[ nota completa ]
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General paraguayo
El miércoles 18 a las siete de la mañana y en Paysandú, los cuidadores descubrieron un atentado contra el Panteón que guarda los restos de Leandro Gómez. Hasta hoy eso no ha sido aclarado.
[ nota completa ]
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Herrera subversivo
Corría enero del año 1904 cuando estallo la Revolución blanca acaudillada por Aparicio Saravia. Herrera tenía entonces 31años y un cargo diplomático al que renuncio de inmediato.
[ nota completa ]
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Bajeza
El otro día resucitó Jorge Batlle: su alma en pena, sombra aciaga, deambuló vociferante por el mundo de los seres vivos buscando un cuerpo en el que poder encarnarse. Todo le fue en vano.
[ nota completa ]
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Cantinflas
Dijo Lacalle: “Esa es una de las razones para no votar al Doctor Vázquez en el balotaje: porque no puede asegurar la obtención de una Mayoría Parlamentaria, que sí tiene el Doctor Batlle.
[ nota completa ]
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Suicidio de Bordaberry
Dejando a un lado que no tiene sentido alguno poner al país a realizar una “segunda vuelta” con los votos, la ventaja y la mayoría parlamentaria obtenida por Mujica.
[ nota completa ]
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Homenaje
Pero en el momento más avasallante de una campaña electoral que fue dura, sentimos ineludible la imperiosa necesidad moral de hacer un alto en ella para rendir homenaje a l@s seis compatriotas ofrendados en la guerra por la paz.
[ nota completa ]
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No tenemos la culpa
El éxito relativo logrado por el Partido Nacional en las “internas” le llenó el alma de papelitos a Lacalle y a Larrañaga: habían superado al Frente Amplio.
[ nota completa ]
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Indecisos decisivos
El último tramo de esta campaña electoral muestra un dato sin antecedentes: una alta cantidad de indecisos faltando pocos días.
[ nota completa ]
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Resumiendo
La principal crítica, error, carencia o como quiera llamársele, de ambos Partidos Tradicionales en las ultimas décadas ha sido la falta de planes
[ nota completa ]
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Blancos al Frente
El próximo 1º de octubre, se cumple un nuevo aniversario de la muerte de Don Enrique Erro. Fue en el exilio de París en 1984, cuando luego de haber pasado por exilio y prisión en Argentina, esperaba el inminente regreso a la Patria.
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Se hunden
El Doctor Luis Alberto Lacalle conduce al Partido Nacional rumbo a otro naufragio.
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Fernández Huidobro
Político, periodista y escritor. Fundador y dirigente del Movimiento de Liberación Nacional - Tupamaros. En las elecciones nacionales de octubre fue electo Senador por la CAP-L.
notas de Férnandez Huidobro
Almacén nuclear
Melgar De Arriba es el nombre de una pequeña aldea nacida hace siglos en la meseta castellana. A primera vista parece idéntica a todas las demás que el tiempo espolvoreó por Tierra de Campos en Castilla la Vieja hoy Provincia de Valladolid (ciudad sita a unos cien quilómetros al sur).
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Basura
Vamos hacia una civilización "distribuida" que incluye cosas tan elementales como no amontonar en una ciudad decenas de millones de personas; y poner límites a ese amontonamiento creciente (y por lo general en los litorales marítimos).
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Uruguay Natural
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
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Brasil no tiene salida al mar
Lo más grande que he podido estudiar últimamente en asuntos de estrategia es un joven militante frenteamplista de vastas aspiraciones que dejó a una novia porque “no tiene perfil de primera dama” (sic).
Portentoso!
Sin embargo, de vez en cuando conviene darse una vuelta por el tema. Y más ahora que todos los partidos lo abocan.
Chile, Perú, Ecuador y Colombia son hoy la envidia de América del Sur: tienen balcones al Pacífico. Ese Océano al que se han ido y van yendo el comercio, la economía y las finanzas mundiales. Y en cuyas costas vive la inmensa mayoría de la Humanidad.
Deberíamos agregar que Uruguay y Venezuela tampoco tenemos salida al mar. Argentina está a pocos quilómetros y Bolivia ya lo sabemos.
Brasil realiza hoy obras de infraestructura faraónicas como por ejemplo el ferrocarril transoceánico para llegar cuanto antes a esas apetecidas playas. Pero además, y es lo más importante, juega fuertes bazas diplomáticas al respecto.
Las inminentes elecciones en Chile son una pincelada dramática de este “juego”.
De ganar la derecha, tendremos junto con el de Perú y el de Colombia tres Gobiernos de rasgos inconfundibles y similares en aquella balconada, quedando el de Ecuador “del otro lado”.
La situación actual en la frontera de Venezuela con Colombia es un poco más que tensa. Además: ¡Tan cerquita de ese hígado inflamado llamado Maracaibo…!
La tensión manufacturada cuidadosamente tiene varios objetivos pero uno de ellos es, de paso, amenazar a Venezuela con dejarla definitivamente sin salida al mar… O dejarla nomás. Cerrarle a cal y canto el vital camino hacia el Pacífico. Repetimos: además de otros fines obvios.
En este panorama adquieren cada vez mayor importancia las Malvinas. Y no sólo por su valor estratégico de siempre ni tampoco solamente por su riqueza petrolera (que se agregó al lío desde que Chile es como nosotros narcodependiente de tal droga), sino que también porque es un camino muy bueno en especial para el sur de Argentina y para Uruguay hacia el Pacífico (y el Atlántico).
Como ya sabemos, la Unión Europea declaró a las Malvinas territorio metropolitano suyo (al igual que Guyana, Tahití y otros enclaves por el
estilo) sumando al lío con Gran Bretaña uno más grande con tantos otros países allí representados.
Para que se tenga una idea: cuando los buques pesqueros españoles que recalan en Montevideo van en pos de aquellos mares es, por esa decisión, como si fueran en pos de las rías de Galicia.
Una vez dijimos que las Malvinas eran alemanas y otra que Brasil limitaba con Francia por lo que Uruguay está más cerca de Europa de lo que se enseña. Exagerando para explicar, viajar a Brasil es como hacerlo a Bélgica: quedamos cerquita de Francia y de la base principal de lanzamiento de misiles y satélites que también está en Guyana.
A veces conviene mirar el mapa y ver que para el sur del tan alargado Chile, el puerto de Montevideo queda un poquito más lejos que el de Valparaíso. Eso, tanto como el perfil de primera dama, da mucho que pensar.
Si además tenemos en cuenta la Hidrovía, las carreteras y ferrocarriles bioceánicos construidos y en construcción, un puerto de aguas profundas en nuestras costas puede ser un puerto hacia y desde el Pacífico. Además de hacia y desde el Atlántico.
Por ello (y no sólo por ello) lo que suceda en Chile y en Argentina será decisivo para nosotros.
Pero también para Brasil, Paraguay y Bolivia por no ir más lejos.
La Unión Europea sobrevuela en el lomo de Gran Bretaña ambas campañas electorales y, para el caso de Chile, vende muchas armas.
Además de por el afecto inmenso, conviene saludar muy interesadamente a Don Hernán Patiño Mayer y, por su intermedio, a todos los argentinos. Aprovechando, además, que están todos acá.
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Contribución al debate
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
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Buenas experiencias
Por Eleuterio Fernández Huidobro.
La reforma Constitucional aprobada por el pueblo en las elecciones de 1966 (hace casi medio siglo), estableció la presencia de empresarios, trabajadores y usuarios en el Directorio del BPS.
Transcurrieron veinticinco años sin que dicho mandato constitucional se cumpliera y fue necesaria una gran movilización de jubilados y trabajadores para que por fin en 1992 se realizara la primera elección del delegado por los jubilados en dicha Dirección.
Un aluvión inesperado de votos en medio de una gran participación ciudadana ungió a aquel pionero: Don Luis Colotuzzo.
Al mismo tiempo, empresarios y trabajadores designaban a los suyos.
Hubo a lo largo de ese cuarto de siglo y también en los momentos que venimos recordando furibundos alegatos en contra que pretendieron justificar la no integración del citado Directorio con los delegados que la Constitución mandaba y manda.
Según ellos, la nueva experiencia iba a traer un rotundo fracaso y por ende otro grave golpe a la Institución ya tan golpeada.
Llevamos casi veinte años de esa experiencia y es bueno de vez en cuando sacar cuentas y medir resultados. Conviene mucho además cuando en el país hablamos de Reforma del Estado. Y en estas Fiestas de un año tan caracterizado es positivo y alentador mirar cosas que anduvieron bien. Experiencias buenas. Reformas que en su momento parecieron muy audaces y de las que hoy podemos decir: fueron correctas y provechosas.
La evolución muy positiva del BPS a lo largo de esos años y hasta hoy, mostro, además de un éxito, la importancia decisiva que los delegados “sociales” tuvieron y el bien que le aportaron a ese “Banco” que antes fuera sinónimo de clientelismo, corrupción y despilfarro.
Otro ejemplo y distinto, en este caso de curiosa empresa mixta, que al principio fuera un sueño (imposible según algunos) y que a la postre floreciera, creciera y hoy es una realidad imponente, es CONAPROLE.
¿No habrá que extenderlo a otros ámbitos y realidades. No se podrá y deberá repetirlo?
Dicen que los uruguayos somos negativos o, mejor, negativistas. No lo creemos pero sí que somos melancólicos y no acostumbramos batir el parche de nuestros éxitos ni cuando son colectivos.
Además: ¿Para qué inventar la pólvora si ya la inventamos?
Esto es: en horas como las actuales en las que vamos a emprender la obra colosal de reformar este vetusto Estado, esos ejemplos son valiosísimo. Esa experiencia concreta y tangible es iluminadora.
No queremos decir que deban repetirse como un calco. Nos referimos a la sustancia del asunto que puede adaptarse a cada realidad y a cada necesidad.
Por ello creemos muy buena la presencia ciudadana en la Dirección de casi todas las Empresas Publicas... Por no decir todas.
Representación de usuarios y de trabajadores.
Con mas razón aun si se alega que ellas deben cumplir un rol social más que empresarial.
Se alega también que la ciudadanía está representada allí por los Partidos Politicos. Es verdad pero ha quedado largamente demostrada la potencia invicta de la burocracia que con los años se ha ido enquistando allí. Ella, casi por definición traspasa barreras partidarias y pugnando por el poder ha logrado conquistarlo.
A veces también coloniza muy hábilmente a los Partidos.
Es un escollo demasiado grande a superar como para que de el se hagan cargo solamente los Partidos: la ciudadanía debe acudir en su auxilio y mancomunar esfuerzos para erradicar dicha plaga.
Hay muchas otras entidades del Estado en las que puede hacerse lo mismo. La lista es muy larga.
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Energía nuclear
La columna de Eleuterio Fernández Huidobro.
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El Agua
Este verano comienza con Uruguay lleno de agua. Inundado.
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Muro de Berlín
En Uruguay el muro de Berlín se cayó a los veinte años de haberse caído en Berlín. Fue el domingo.
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General paraguayo
El miércoles 18 a las siete de la mañana y en Paysandú, los cuidadores descubrieron un atentado contra el Panteón que guarda los restos de Leandro Gómez. Hasta hoy eso no ha sido aclarado.
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Herrera subversivo
Corría enero del año 1904 cuando estallo la Revolución blanca acaudillada por Aparicio Saravia. Herrera tenía entonces 31años y un cargo diplomático al que renuncio de inmediato.
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Bajeza
El otro día resucitó Jorge Batlle: su alma en pena, sombra aciaga, deambuló vociferante por el mundo de los seres vivos buscando un cuerpo en el que poder encarnarse. Todo le fue en vano.
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Cantinflas
Dijo Lacalle: “Esa es una de las razones para no votar al Doctor Vázquez en el balotaje: porque no puede asegurar la obtención de una Mayoría Parlamentaria, que sí tiene el Doctor Batlle.
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Suicidio de Bordaberry
Dejando a un lado que no tiene sentido alguno poner al país a realizar una “segunda vuelta” con los votos, la ventaja y la mayoría parlamentaria obtenida por Mujica.
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Homenaje
Pero en el momento más avasallante de una campaña electoral que fue dura, sentimos ineludible la imperiosa necesidad moral de hacer un alto en ella para rendir homenaje a l@s seis compatriotas ofrendados en la guerra por la paz.
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No tenemos la culpa
El éxito relativo logrado por el Partido Nacional en las “internas” le llenó el alma de papelitos a Lacalle y a Larrañaga: habían superado al Frente Amplio.
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Indecisos decisivos
El último tramo de esta campaña electoral muestra un dato sin antecedentes: una alta cantidad de indecisos faltando pocos días.
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Resumiendo
La principal crítica, error, carencia o como quiera llamársele, de ambos Partidos Tradicionales en las ultimas décadas ha sido la falta de planes
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Blancos al Frente
El próximo 1º de octubre, se cumple un nuevo aniversario de la muerte de Don Enrique Erro. Fue en el exilio de París en 1984, cuando luego de haber pasado por exilio y prisión en Argentina, esperaba el inminente regreso a la Patria.
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Se hunden
El Doctor Luis Alberto Lacalle conduce al Partido Nacional rumbo a otro naufragio.
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Enel http://www.enel.it/it-IT/
Enel (BIT:Enel) es el acrónimo de Ente Nazionale per l'Energía eLettrica, la mayor empresa italiana del sector energético. Fue propietaria en España de la empresa Electra de Viesgo y lo es actualmente de Endesa.
Enel es la compañía electrica más importante de Italia y la tercera de Europa por capitalización bursátil.
Cotizada en las bolsas de Milán y Nueva York desde 1999, es la compañía europea con mayor número de accionistas, unos 2,3 millones. Enel tiene una capitalización bursátil de 50.000 millones de euros a precios corrientes.
Contenido-
1 Perfil de la compañía
2 Negocios internacionales
3 Accionistas de Enel
4 Enlaces externos
Perfil de la compañía
En el produce y vende energía principalmente en Europa, América del Norte y Latinoamérica. En el negocio de la energía, Enel tiene una capacidad de generación de 57.776 Megavatios y 32 millones de consumidores.
Enel es también el segundo más importante distribuidor y vendedor italiano de gas natural con más de 2,3 millones de clientes y un 12% de cuota de mercado.
La compañía tiene 58.548 empleados y gestiona una amplia gama de centrales hidroeléctricas, termoeléctricas, nucleares, geotérmicas, eólicas, y fotovoltaicas.
En 2006, Enel declaró unos ingresos de 38.500 millones de euros, un EBITDA de 8.000 millones y un beneficio neto de 3.000 millones de euros.
Enel fue la primera compañía energética del mundo en reemplazar a sus clientes los contadores electromecánicos tradicionales por modernos contadores electrónicos que permiten, de forma remota, realizar lecturas de consumo y gestionar las relaciones contractuales. Esta innovación ha permitido a Enel implementar tarifas eléctricas adaptadas a los diferentes tipos de uso que ofrecen a los clientes ahorros para los consumos de la tarde-noche y fines de semana. Esta iniciativa ha atraído el interés de muchas compañías energéticas de todo el mundo.
Negocios internacionales
Enel está trabajando de forma activa para expandirse en los mercados extranjeros de energía y gas después de haber completado la venta de activos no estratégicos.
Con una capacidad de 19.000 MW de generación eléctrica procedente de instalaciones que utilizan fuentes renovables (hidráulica, geotérmica, eólica, solar, y biomasa) a través del mundo, Enel se ha convertido en una de las sociedades líder de su sector a nivel mundial.
En diciembre de 2006, Enel lanzó un plan de cinco años (2007-2011) para el desarrollo de fuentes energéticas renovables y para la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías ecológicas con una inversión total de 4.100 millones de euros.
Enel gestiona sus operaciones en España de generación, distribución y venta de electricidad a través de Enel Viesgo, que tiene unos 2.200 Megavatios de capacidad instalada, y a través de Enel Unión Fenosa Renovables, compañía activa en los sectores de la energía eólica e hidráulica.
En 2007, Enel y Acciona lanzaron una oferta pública de adquisición conjunta sobre la totalidad del capital accionario de Endesa, la primera ‘utility’ de España. Desde febrero del 2009 Enel controla el 91% de Endesa.
En renovables, Enel es uno de los más importantes operadores en América con Enel North America and Enel América Latina, dos compañías que tienen más de 1.000 MW de capacidad instalada.
En América del Norte, Enel tiene una capacidad de generación hidroeléctrica, eólica y de biomasa de más de 400 MW y ha firmado en EEUU con la compañía TradeWind Energy un acuerdo para desarrollar 1.000 MW más de energía eólica.
En marzo de 2007, Enel, a través de su filial Enel North America, anunció la adquisición de AMP Resources. La adquisición incluye cinco proyectos de generación geotérmica, uno que ya está en operación y cuatro en fase avanzada de desarrollo. Se espera que estos proyectos añadan una capacidad de 150 MW a lo largo de los cuatro próximos años a las operaciones de Enel en América del Norte así como el acceso a varias oportunidades futuras.
En América Latina Enel gestiona más de 600 MW de electricidad procedentes de centrales hidroeléctricas y eólicas, incluyendo operaciones con compañías terceras en El Salvador, de generación geotérmica, y en Panamá, de generación hidroeléctrica.
En Francia, Enel ha adquirido Erelis, una compañía que dispone de autorizaciones para construir centrales eólicas en varios campos con una capacidad de generación hasta los 500 MW. Además, Enel ha firmado con EDF un memorándum de entendimiento para adquirir un 12,5% del nuevo proyecto europeo de energía nuclear, el reactor nuclear de agua a presión de tercera generación (EPR).
En el posee un 5% de la bolsa francesa de energía Powernext y es uno de los principales operadores de compraventa de energía en el país con más de 1.000 MW intercambiados en 2006.
En Bulgaria, Enel adquirió, en marzo de 2003, el control de una de las plantas más grandes del país, Maritza East III. La instalación, que quema lignito, tiene una capacidad instalada de 840 MW.
En Eslovaquia, en febrero de 2005, Enel compró el 66% de Sloveske Elektrarne (SE), la compañía de generación eléctrica más importante del país y la segunda más importante en la Europa Central y del Este, con una capacidad de generación de 7.000 MW y una combinación de activos de energía nuclear, termal e hidráulica.
En Rumanía, Enel adquirió el 51% de dos compañías de distribución de electricidad en abril de 2005. Se trata de Electrica Banat y Electrica Dobrogea, que gestionan una red de 75.000 km, proveen de energía a 1.4 millones de clientes y emplean unas 3.600 personas. Después de la adquisición de Mutenia Sud, la compañía doblará su presencia en el sector rumano de distribución eléctrica, alcanzando los 2,5 millones de clientes.
En Rusia, Enel se hizo cargo, en junio de 2004, de las operaciones –en partenariado con el grupo privado local ESN Energo- de una planta termal ubicada en el Noroeste de San Petesburgo. La planta de ciclo combinado a gas tiene una capacidad de 900 MW. Enel también ha adquirido del grupo ESN un 49,5% de RusEnergoSbyt, un almacenista ruso que provee de energía a importantes clientes industriales. El 4 de abril de 2007, Enel, a través de Enineftegaz (un consorcio 40% Enel – 60% Eni), ha adquirido un grupo de activos de gas, anteriormente propiedad de Yukos. Enel también ha adquirido una participación de un 29,99% de JCS Fifth Generation Company del mercado mayorista de electricidad (“OGK-5”).
Accionistas de Enel
El Ministerio de Economía de Italia controla un 21,4% de la compañía de forma directa y otro 10,2% de forma indirecta, a través de la entidad controlada por el Estado Cassa Depositi e Prestito; y un capital flotante del 70%.
Gracias a su Código de Conducta, a su Informe de Sostenibilidad y su política de protección ambiental y a la adopción de las mejores prácticas de transparencia y gestión corporativa, se encuentran entre sus accionistas prestigiosos fondos de inversión, compañías de seguros, fondos de pensiones, los conocidos “fondos éticos”, junto con inversores minoristas italianos.
Enel es la compañía electrica más importante de Italia y la tercera de Europa por capitalización bursátil.
Cotizada en las bolsas de Milán y Nueva York desde 1999, es la compañía europea con mayor número de accionistas, unos 2,3 millones. Enel tiene una capitalización bursátil de 50.000 millones de euros a precios corrientes.
Contenido-
1 Perfil de la compañía
2 Negocios internacionales
3 Accionistas de Enel
4 Enlaces externos
Perfil de la compañía
En el produce y vende energía principalmente en Europa, América del Norte y Latinoamérica. En el negocio de la energía, Enel tiene una capacidad de generación de 57.776 Megavatios y 32 millones de consumidores.
Enel es también el segundo más importante distribuidor y vendedor italiano de gas natural con más de 2,3 millones de clientes y un 12% de cuota de mercado.
La compañía tiene 58.548 empleados y gestiona una amplia gama de centrales hidroeléctricas, termoeléctricas, nucleares, geotérmicas, eólicas, y fotovoltaicas.
En 2006, Enel declaró unos ingresos de 38.500 millones de euros, un EBITDA de 8.000 millones y un beneficio neto de 3.000 millones de euros.
Enel fue la primera compañía energética del mundo en reemplazar a sus clientes los contadores electromecánicos tradicionales por modernos contadores electrónicos que permiten, de forma remota, realizar lecturas de consumo y gestionar las relaciones contractuales. Esta innovación ha permitido a Enel implementar tarifas eléctricas adaptadas a los diferentes tipos de uso que ofrecen a los clientes ahorros para los consumos de la tarde-noche y fines de semana. Esta iniciativa ha atraído el interés de muchas compañías energéticas de todo el mundo.
Negocios internacionales
Enel está trabajando de forma activa para expandirse en los mercados extranjeros de energía y gas después de haber completado la venta de activos no estratégicos.
Con una capacidad de 19.000 MW de generación eléctrica procedente de instalaciones que utilizan fuentes renovables (hidráulica, geotérmica, eólica, solar, y biomasa) a través del mundo, Enel se ha convertido en una de las sociedades líder de su sector a nivel mundial.
En diciembre de 2006, Enel lanzó un plan de cinco años (2007-2011) para el desarrollo de fuentes energéticas renovables y para la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías ecológicas con una inversión total de 4.100 millones de euros.
Enel gestiona sus operaciones en España de generación, distribución y venta de electricidad a través de Enel Viesgo, que tiene unos 2.200 Megavatios de capacidad instalada, y a través de Enel Unión Fenosa Renovables, compañía activa en los sectores de la energía eólica e hidráulica.
En 2007, Enel y Acciona lanzaron una oferta pública de adquisición conjunta sobre la totalidad del capital accionario de Endesa, la primera ‘utility’ de España. Desde febrero del 2009 Enel controla el 91% de Endesa.
En renovables, Enel es uno de los más importantes operadores en América con Enel North America and Enel América Latina, dos compañías que tienen más de 1.000 MW de capacidad instalada.
En América del Norte, Enel tiene una capacidad de generación hidroeléctrica, eólica y de biomasa de más de 400 MW y ha firmado en EEUU con la compañía TradeWind Energy un acuerdo para desarrollar 1.000 MW más de energía eólica.
En marzo de 2007, Enel, a través de su filial Enel North America, anunció la adquisición de AMP Resources. La adquisición incluye cinco proyectos de generación geotérmica, uno que ya está en operación y cuatro en fase avanzada de desarrollo. Se espera que estos proyectos añadan una capacidad de 150 MW a lo largo de los cuatro próximos años a las operaciones de Enel en América del Norte así como el acceso a varias oportunidades futuras.
En América Latina Enel gestiona más de 600 MW de electricidad procedentes de centrales hidroeléctricas y eólicas, incluyendo operaciones con compañías terceras en El Salvador, de generación geotérmica, y en Panamá, de generación hidroeléctrica.
En Francia, Enel ha adquirido Erelis, una compañía que dispone de autorizaciones para construir centrales eólicas en varios campos con una capacidad de generación hasta los 500 MW. Además, Enel ha firmado con EDF un memorándum de entendimiento para adquirir un 12,5% del nuevo proyecto europeo de energía nuclear, el reactor nuclear de agua a presión de tercera generación (EPR).
En el posee un 5% de la bolsa francesa de energía Powernext y es uno de los principales operadores de compraventa de energía en el país con más de 1.000 MW intercambiados en 2006.
En Bulgaria, Enel adquirió, en marzo de 2003, el control de una de las plantas más grandes del país, Maritza East III. La instalación, que quema lignito, tiene una capacidad instalada de 840 MW.
En Eslovaquia, en febrero de 2005, Enel compró el 66% de Sloveske Elektrarne (SE), la compañía de generación eléctrica más importante del país y la segunda más importante en la Europa Central y del Este, con una capacidad de generación de 7.000 MW y una combinación de activos de energía nuclear, termal e hidráulica.
En Rumanía, Enel adquirió el 51% de dos compañías de distribución de electricidad en abril de 2005. Se trata de Electrica Banat y Electrica Dobrogea, que gestionan una red de 75.000 km, proveen de energía a 1.4 millones de clientes y emplean unas 3.600 personas. Después de la adquisición de Mutenia Sud, la compañía doblará su presencia en el sector rumano de distribución eléctrica, alcanzando los 2,5 millones de clientes.
En Rusia, Enel se hizo cargo, en junio de 2004, de las operaciones –en partenariado con el grupo privado local ESN Energo- de una planta termal ubicada en el Noroeste de San Petesburgo. La planta de ciclo combinado a gas tiene una capacidad de 900 MW. Enel también ha adquirido del grupo ESN un 49,5% de RusEnergoSbyt, un almacenista ruso que provee de energía a importantes clientes industriales. El 4 de abril de 2007, Enel, a través de Enineftegaz (un consorcio 40% Enel – 60% Eni), ha adquirido un grupo de activos de gas, anteriormente propiedad de Yukos. Enel también ha adquirido una participación de un 29,99% de JCS Fifth Generation Company del mercado mayorista de electricidad (“OGK-5”).
Accionistas de Enel
El Ministerio de Economía de Italia controla un 21,4% de la compañía de forma directa y otro 10,2% de forma indirecta, a través de la entidad controlada por el Estado Cassa Depositi e Prestito; y un capital flotante del 70%.
Gracias a su Código de Conducta, a su Informe de Sostenibilidad y su política de protección ambiental y a la adopción de las mejores prácticas de transparencia y gestión corporativa, se encuentran entre sus accionistas prestigiosos fondos de inversión, compañías de seguros, fondos de pensiones, los conocidos “fondos éticos”, junto con inversores minoristas italianos.
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